Решил покопаться в тарифах, которые нам предлагает ВКК.

Открываю проект договора с сайта http://zk-izm.ru/

Смотрим Приложение 3.

1. Расчет тарифа Приложения 3 сделан исходя из площади всех помещений дома, с учетом ТЦ.т.е. 153428 м2.

2. Зачем-то выделена статья "Обслуживание мусоропровода" 122тр в месяц. А если мусоропровод закрыт?

3. Вывоз мусора у ВКК 296 880 *12 = 3 562 560 на 1 422 507 рублей дороже, чем у СВ

4. Обслуживание лифтов = 256000*12 = 3 072 000 ВКК против 8 195 244 у СВ. Либо СВ задирает в разы, либо ВКК сильно недооценивает расходы

5. Пропускной режим/Охрана 10 368 000 ВКК против 12 558 298 СВ - примерно сопоставимо

6. Управление 7 263 240 ВКК в год против 10 202 581 у СВ

7. Заложенная в ставку прибыль ВКК ровно 10% от ставки = 8 141 496 в год, СВ пишет про 7,5% = 8 967 985,5

Приложение 3а. Про подземную автостоянку. Много вопросов.

1. В расчете стоимости за м2 расходы делятся на 9 750 м2. Тогда как по факту площадь помещений в паркинге состоит из кладовок 1299 + м/м 8 945 + автомойка 194 = 10 438м2. Получается, расчет тарифа ВКК неверный.

2. Так как в расчете тарифа Приложения 3 уже входили помещения паркинга (там вообще площадь всех помещений), то как минимум, возникает следующий вопрос. Не предполагается ли, что владелец машиноместа должен платить по общей ставке 44,22 за метр кв. машиноместа в составе дома, а потом еще доплачивать по ставке 77,58 за метр кв. машиноместа в составе паркинга? Аналогично вопрос по кладовкам.

3. В ТЦ входит паркинг. Получается, что обслуживание паркинга жильцов дороже, чем паркинга ТЦ. Не понятно.

4. Прибыль, заложенная в обслуживание паркинга, по какой-то причине, составляет 12%, тогда как в доме 10%. Как бы не понятна логика.

5. Расходы на управление паркингом как %% почему-то  выше %% расходов на управление домом. Аналогично, логика не понятна